Tantôt présentée comme une révolution inévitable, tantôt comme une menace pour l’emploi ou même comme un assistant miracle avec ses superlatifs, l’Intelligence Artificielle (IA) suscite bien des fantasmes. Nous allons dans cette chronique juste rétablir la vérité factuelle : l’IA n’est ni consciente, ni intentionnelle, ni autonome au sens humain.
Malgré de nouvelles IA chaque mois plus efficaces, vos images générées avec l’intelligence artificielle peuvent paraître étrangement jaunes et vos textes produits par IA finissent par se ressembler. Ce n’est pas une coïncidence. Derrière ces symptômes se cache un phénomène encore peu connu du grand public : la « consanguinité de l’IA ».
Malgré de nouvelles IA chaque mois plus efficaces, vos images générées avec l’intelligence artificielle peuvent paraître étrangement jaunes et vos textes produits par IA finissent par se ressembler. Ce n’est pas une coïncidence. Derrière ces symptômes se cache un phénomène encore peu connu du grand public : la « consanguinité de l’IA ».
L’IA générative est une réponse à toutes les questions que peuvent se poser les communicants car elle enrichit directement la valeur ajoutée du métier. Avec une singularité : une endurance et une créativité sans limite.
L’intelligence artificielle (IA) provoque un petit séisme dans les pratiques des ressources humaines (RH). Du recrutement à la gestion prévisionnelle des compétences (GPEC), en passant par le renforcement de la marque employeur, ces évolutions soulèvent des questions stratégiques, éthiques et organisationnelles. L’enjeu n’est pas seulement de suivre une tendance, mais bien de comprendre et maîtriser ces outils pour les intégrer intelligemment, en plaçant l’humain au centre des préoccupations.
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