La Vie Économique : Que pouvez-vous apporter à un chef d’entreprise ?
Marie-Pierre Borde : « Il existe un axe de travail relationnel en interne, entre les salariés et la direction ; et l’accompagnement des dirigeants, toujours perçu comme un coaching. Je ne le vis pas ainsi, je l’exerce pour le révéler dans ses difficultés comme dans ses capacités d’innovation, de gestion, etc. Il s’agit de l’aider à trouver sa meilleure façon de fonctionner. Ce n’est pas à moi de dire « faites ceci ou cela », sous peine de réponses à court terme. L’accompagnement invite la personne à trouver ses solutions. Avec une meilleure connaissance de ses limites et de ses capacités, on mobilise les outils pour se débrouiller seul. Mon regard donne la possibilité de se faire confiance dans les difficultés. Pour le relationnel comme le suivi du décideur, je m’appuie sur ma propre expérience de manager, mon travail de thérapeute et de médiateur. Chaque partie a sa vérité : la médiation ne consiste pas à faire chacun la moitié du chemin, mais à travailler ensemble pour trouver une solution qui profite à tous. Arriver à faire vivre ensemble des différences plutôt que donner des direc…
