J’entends souvent que recruter est de plus en plus difficile. Peut-être que pour vous aussi ça l’est. En 2025, un projet de recrutement sur deux est jugé difficile par les employeurs en France, selon l’enquête Besoins en Main-d’Œuvre de France Travail. Non seulement les entreprises ont du mal à recruter mais en plus il devient de plus en plus difficile de garder ses collaborateurs. Pas toujours simple de jouer sur le salaire. Reste alors l’attractivité. Mais pour la rendre concrète, incarnée et vivante, on peut bien sûr montrer son entreprise. Je vous propose autre chose : faire écouter votre entreprise. Et si le podcast devenait l’un de vos outils pour attirer, intégrer et fidéliser vos collaborateurs ? Attirer. Intégrer. Fidéliser. Trois moments clés. Trois moments où la voix peut faire la différence. Parce qu’au fond, derrière une marque employeur, une culture d’entreprise ou un parcours collaborateur, il y a d’abord des femmes, des hommes, de parcours et des voix.
Du podcast avant de recruter : pour donner envie
La fameuse marque employeur. Attirer les bons profils est devenu un enjeu stratégique. Mais une marque employeur ne se décrète pas. Ce n’est pas parce qu’une entreprise écrit qu’elle est « bienveillante », « agile » et « dynamique » que c’est réellement perçu ainsi par les futures pépites. Surtout à l’heure de la génération d’annonces par intelligence artificielle (IA). Ce qui compte, c’est la preuve. Ce qu’on voit. Qui travaille chez vous ? Quels profils ? À quoi ressemble leur quotidien ? Et, en somme, pourquoi aurais-je envie de vous rejoindre ?
Parole aux collaborateurs pour faire entendre le quotidien
C’est précisément là que le podcast peut jouer un rôle. On va alors raconter des histoires, imaginer des interviews. Donner la parole aux collaborateurs via des portraits de métier, pour faire entendre le quotidien ou dévoiler l’humain derrière la boîte. Une anecdote, un rire, un surnom, c’est parfois là que se cache la crédibilité. Faites en sorte que tout ça soit public. Dans vos annonces d’emploi, mettez le lien vers la plateforme qui permet d’écouter les podcasts. Sur votre site internet, une page spéciale « découvrez-vous » avec de nombreuses ressources dont vos podcasts. Encore plus puissant, lancez votre propre podcast de référence, autour de votre thématique comme avec la plateforme de comptabilité Dougs et sa série « Les secrets de l’entrepreneur » : un podcast dans lequel le cofondateur de la marque reçoit des invités experts-comptables pour répondre en détail aux sujets qui parlent à ses futurs clients… Mais aussi ses futurs salariés. Avec le podcast, vous captez une ambiance. Je trouve ça infiniment naturel.
Le podcast d’onboarding, personne n’y pense !
Celui-là, c’est mon chouchou. Si vous dépensez beaucoup d’énergie pour attirer un candidat, l’intégration est un moment fragile. J’ai interviewé Julien Estier qui défend son « rapport d’étonnement 333 » qui fonctionne ainsi : 3 jours, 3 semaines, 3 mois. Le manager s’assure d’un retour du nouvel entrant, les 3 premiers jours, les 3 premières semaines et les 3 premiers mois. Le premier contact à trois jours permet de désamorcer les malentendus et de favoriser un dialogue. Selon Workelo, en France, un salarié sur deux aurait déjà connu une mauvaise intégration, et un salarié sur trois aurait même déjà quitté son poste avant la fin de sa période d’essai pour cette raison.
L’onboarding n’est pas une étape administrative. C’est un moment stratégique. Je discute souvent de ces sujets à la maison avec ma femme, qui travaille justement sur les questions d’attractivité et d’intégration au CNRS Occitanie Ouest. Et ce qui me frappe, c’est que ces enjeux traversent toutes les organisations : public, privé, collectivités, PME, et bien sûr les grands groupes. Le podcast va devenir votre compagnon d’onboarding. Comment ? On peut imaginer un épisode de bienvenue de la direction, avec leur voix c’est important, quelques épisodes sur l’histoire de l’entreprise, scénarisés, avec musique et sound design, des conseils pratiques, les meilleurs restaurants du quartier, des témoignages de salariés arrivés récemment. En plus, le gros avantage du podcast, c’est qu’il s’écoute quand on veut. Ou quand on peut. Avant même l’arrivée, le premier jour. Ou durant les 3 premiers jours, si chers à Julien Estier. Le podcast d’onboarding s’insère dans le parcours d’accueil, et pour l’instant il est trop méconnu. Il n’a pas besoin d’être couplé à de la vidéo, donc son coût est mesuré.
Le podcast de communication interne, le GOAT
Pour garder le lien. Fidéliser ses salariés, c’est leur permettre de comprendre où va l’entreprise, ce qu’elle traverse, ce qu’elle réussit. En temps réel et par la voix de ceux qui font l’entreprise. 74 % des employés considèrent qu’ils passent à côté de l’actualité de leur entreprise (Saooti), c’est donc qu’il y a un océan sur lequel naviguer. Les mails ? Trop nombreux, pas assez ouverts, encore moins lus. Là, le podcast de communication interne peut apporter une réponse alternative. On peut l’écouter en voiture, dans les transports, en télétravail, à sa pause. Et surtout, il valorise les voix. Au sens strict du terme. Vous parlez à vos salariés. Dirigeant, vous pouvez expliquer votre stratégie, par exemple avec un format d’interview. Chef de service, vous pouvez prendre la parole immédiatement pour annoncer une nouvelle réglementation… Ou plus drôle, pour organiser un défi commercial. Et pour les entreprises multisites ou franchises, c’est l’occasion de faire entendre les voix de tous, de parler à tous.
Dirigeant, vous pouvez expliquer votre stratégie, par exemple avec un format d’interview
Privilégier les formats courts
« Canal Green », le podcast interne de Green City Immobilier, fait circuler la parole, valorise les équipes et les réussites immobilières. Il annonce en avant-première les destinations des conventions. Privilégiez les formats courts, le temps d’une pause à la machine à café : donc 10 minutes. Et je vous conseille de favoriser l’interaction, avec un répondeur par exemple, pour diffuser la voix de votre entreprise.
La voix ne triche pas longtemps
Il y a une dernière raison pour laquelle le podcast est intéressant en RH : la voix est le chemin de la sincérité. Je le conseille à tous les décideurs qui souhaitent utiliser le podcast : soyez sincères. Parlez quand ça va bien, parlez quand ça va mal. À l’écrit, on peut empiler les éléments de langage. En vidéo, on peut parfois compenser avec l’image, le montage, le décor. À l’audio, la voix est au centre et on passe littéralement de la bouche… à l’oreille. Si c’est faux, ça s’entend vite. Par contre, si c’est vrai, vous avez tout gagné. C’est facile et créatif (et pas si cher).
Pour attirer, le podcast de marque employeur doit donner envie. Là, tout est permis, et le couple audio/vidéo a ma préférence. Pour l’onboarding, on favorise tout ce qui est ludique, souriant, informatif. Donc format très court, avec des titres accrocheurs. En communication interne, le podcast est souvent un magazine. Comme une courte émission de radio avec ses séquences récurrentes et ses productions hors-série. La récurrence est sa force et mieux vaut l’incarner fortement avec un journaliste que vous présentez comme un membre de votre équipe. Je me souviens être allé en convention avec un client en tant que podcasteur de communication interne et c’est la bonne idée. Cela a renforcé mon identification auprès du groupe.
Podcaster sans se ruiner
Si le podcast doit devenir un allié RH, vous pouvez le faire sans vous ruiner. Déjà, tout ce qui n’est pas filmé est forcément moins cher que produire des vidéos corporate. Et si vous voulez filmer, deux iPhone sur pieds + CapCut et l’affaire est jouée. Vous pouvez réutiliser le contenu de votre podcast pour en faire un article de newsletter ou en sortir des infographies grâce à la transcription texte de toute la discussion. Dans un monde où les annonces se ressemblent, où les mails s’empilent, où les vidéos corporate résonnent au son de la même musique libre de droit… la voix remet du relief.
La radio est le média préféré des Français. L’écoute de podcast ne fait qu’augmenter. Ce n’est pas un hasard. Dans un monde saturé d’images, de posts made by Gemini, de mails et de slide parfois impalpables, la voix ramène quelque chose de simple : du vrai. Alors, si l’enjeu est d’attirer, d’intégrer et de fidéliser, réfléchissons. Les entreprises qu’on a envie de rejoindre sont aussi celles qu’on a envie d’écouter.
Les entreprises qu’on a envie de rejoindre sont aussi celles qu’on a envie d’écouter
